當(dāng)前位置：首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育 > 基層動態(tài)
第二批主題教育開展以來，電科太極各級黨組織持續(xù)用好調(diào)查研究這個“制勝法寶”，深化運用“四下基層”工作方法和工作制度，堅持“深入一線理論宣講、深入一線調(diào)研剖析、深入一線查訪民情、深入一線解決問題”的“四個深入一線”，走出去、沉下去、深進去，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，切實將大興調(diào)查研究的“腳力”轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿痈哔|(zhì)量發(fā)展的“能力”。
深入一線理論宣講入腦入心
各級黨組織堅持把調(diào)查研究與堅持理論學(xué)習(xí)一起抓，與推進業(yè)務(wù)開展同推進。通過講黨課、文化專欄宣傳等形式傳到基層。首信股份黨總支在調(diào)研中，注重把習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)、干部人才工作和群眾路線等方面重要論述，把集團公司、電科太極戰(zhàn)略部署，把干部群眾關(guān)心急用的政策制度帶到基層，確保習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神及集團、子集團工作要求在公司各層級落實落地，進一步推動宣傳黨的路線方針政策在基層滋潤人心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。系統(tǒng)十一部（西安研發(fā)中心）黨總支堅持把理論宣講作為推動黨員理論學(xué)習(xí)的載體、聯(lián)系群眾的紐帶，結(jié)合“黨支部書記講黨課”“黨員學(xué)習(xí)園地”建設(shè)、沉浸式紅色教育等活動，將黨的路線方針政策直達一線。
深入一線調(diào)研剖析精準(zhǔn)施策
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，注重提高調(diào)研對象的廣泛性、調(diào)研內(nèi)容的針對性以及調(diào)研剖析的精準(zhǔn)性。
戰(zhàn)環(huán)專業(yè)部黨總支針對投標(biāo)工作遇到的困難和問題，制定《項目投標(biāo)工作要求和獎懲措施》，落實責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)、實施獎懲。首信股份黨總支緊扣重點項目攻堅，組織班子成員前往中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院等合作伙伴單位開展專題調(diào)研和黨建共建交流，進一步了解行業(yè)市場需求和科研開發(fā)、營銷拓展的難點堵點，積極開辟企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域新賽道。普華基礎(chǔ)軟件黨總支圍繞“移動操作系統(tǒng)自主創(chuàng)新研發(fā)路徑”開展調(diào)查研究，明確發(fā)展國產(chǎn)移動操作系統(tǒng)的重要意義，公司應(yīng)發(fā)揮在操作系統(tǒng)領(lǐng)域深耕多年的技術(shù)優(yōu)勢、商業(yè)優(yōu)勢，厚積薄發(fā)迅速占領(lǐng)行業(yè)高地。測評認證中心黨總支結(jié)合年度發(fā)展目標(biāo)，梳理重點任務(wù)完成的難點、痛點問題，在“十四五”規(guī)劃等重大任務(wù)推進方面深入調(diào)研，整合資源重點推進，不斷推出測評業(yè)務(wù)發(fā)展有效舉措。
深入一線察訪民情解憂惠民
各級黨組織牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把解決職工群眾最關(guān)心最期盼的民生問題作為主題教育重要任務(wù)抓緊抓實。
計算機專業(yè)部黨總支聚焦先進計算平臺戰(zhàn)略，為技術(shù)團隊配備精兵強將，為滿足基層員工對技術(shù)的渴求，組織嵌入式設(shè)計、熱仿真設(shè)計、液冷設(shè)計等多次培訓(xùn)，提升部門整體能力，關(guān)鍵技術(shù)得以突破。太極股份黨委豐富職工之家建設(shè)，建設(shè)心理咨詢室，參與來廣營地區(qū)婦聯(lián)女性成長計劃項目，開展“她力量 成長營”活動。首信股份黨總支對涉及職工最直接最現(xiàn)實利益的午餐補助標(biāo)準(zhǔn)問題、辦公區(qū)環(huán)境改造空氣凈化等問題立行立辦，對一時解決不了的民生問題形成工作臺賬，明確責(zé)任人、責(zé)任部門，限期推動解決。大數(shù)據(jù)院黨總支持續(xù)完善人才激勵機制和績效考核管理辦法，強化效益分配導(dǎo)向，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動技術(shù)創(chuàng)新、項目申報，落實工會福利政策，增進員工幸福感。
深入一線解決問題共促發(fā)展
各級黨組織抓住關(guān)鍵癥結(jié)，提出辦法舉措，解決實際問題，切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題、改進工作的實招硬招。
系統(tǒng)三部黨總支針對部門知識產(chǎn)權(quán)、員工考核管理辦法、項目審價、內(nèi)部培訓(xùn)等管理方面問題，制修訂一系列管理辦法和運行機制，為推進部門中心工作做好支撐保障。系統(tǒng)五部黨總支聚焦航天領(lǐng)域前沿技術(shù)難點痛點，多措并舉加快推進“高位創(chuàng)新”；圍繞承研的新域新質(zhì)重大創(chuàng)新孵化項目，積極申報組建黨員攻關(guān)團隊，緊盯研發(fā)進度和質(zhì)量，先后攻克20多項關(guān)鍵技術(shù)難關(guān)，將研發(fā)周期壓縮了1/3，有力保障創(chuàng)新攻關(guān)任務(wù)圓滿完成。系統(tǒng)八部黨支部針對科技委、工商聯(lián)項目組前期遇到的困難及挑戰(zhàn)，組建2個黨員突擊隊，在用戶現(xiàn)場開展項目集中攻關(guān)，趕進度、保質(zhì)量、抓落實，各項目推進質(zhì)量及用戶滿意度有了較大的提升。太極股份黨委召開月度經(jīng)濟運行分析會，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，并形成相關(guān)督辦事項實時推進；西藏自治區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺項目團隊以學(xué)促干，在雪域高原完成項目調(diào)研、深化設(shè)計和平臺部署等工作。人大金倉黨總支圍繞產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、行業(yè)信創(chuàng)應(yīng)用以及品牌建設(shè)推廣等重點任務(wù)開展深入交流，探索新思路新方法新舉措。
?。▉碓?電科太極 張丹）
